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看看我以前发的关于校史的资料吧： 罗太炎
1965———1983年山东矿业学院（现为山东科技大学）地下开采专业毕业后留校任教。期间曾发起和创办中日合资石岛外海渔业公司、中日合资烟台泰士塑料制品公司，兼任副董事长和董事长。
1983———1997年先后负责筹建华东煤炭大学和中国煤炭经济学院，任中国煤炭经济学院副院长。
1997———2001年山东兖矿集团执行董事
1997年前，罗太炎一直在学校，但他不是一个安分的教书匠，某种程度上是一个让领导头疼的人。1969年，山东矿业学院从济南迁往泰安，只剩下六七间房和一些老弱病残留守，各方面积累下来的矛盾经常激化。当时，罗是矿院的教务处副处长，本来没他什么事，但他主动叫板，向院长提出要去济南办一个研究生部，院长给他开出两个条件：一不能要钱，二不能要人，罗也开出两个条件：财政独立，人事独立。学校欣然同意，罗走马上任，有了第一个属于他自己的施展才能的舞台。谁也没想到，他后来干出来的事居然“惊天动地”。
到济南后，罗从各地借了400万元，先是通过办培训班等办法收回部分学院失地，挂出了研究生部的牌子，不久之后，研究生部变成了济南分院，设了七个专业，学生一下子发展到近2000人。通过他的活动，分院的人事归到了省人事厅，财政归到了煤炭部，俨然成了一个独立的院校。接着，他要买地。买地不仅要钱，还要有项目。学校不会给他钱，煤炭部也不会给他办立项。怎么办？一般人几个回合下来，也就偃旗息鼓了，但罗太炎有一股常人没有的百折不挠的韧劲，有一股不怕官员的勇气。市长要去郑州开会，罗太炎跳上火车找市长，市长不批，他就不下车，逼得市长只好口头同意。市长回来后，不在文件上签字，他又逼着市长给省府秘书长打电话，硬是让市长签了字。用同样的办法，罗太炎从煤炭部批来了3500万元，欲买500亩地，使学校占地一下子扩大到近800亩。
罗太炎做大了，问题也就来了。在他赴京出差时，山东矿院主要领导赶到济南，招集教师骨干和干部开会，突然宣布调整济南分院领导班子，由泰安调来大批干部接管济南分院，与会者不接受新班子，也不离开会场，坚决要求罗太炎继续主持济南分院工作。会议一直僵持到深夜10点多，还是罗及时赶到会场帮助做工作才散会。会后，罗主动向煤炭部提出离开济南分院，到烟台另起炉灶办学。离开济南时为了不惊动学校的员工，罗太炎起了个大早，想一个人悄悄地离开。当他打开家门时，他愣住了，门外守候多时的几百名员工正等着送他上车！此情此景感动得这位汉子潸然泪下。
煤炭系统有不少院校，但清一色都是煤炭类专业，没有经济专业，更没有懂经济的人才，也留不住经济专业人才，罗要办一所煤炭经济院校的想法得到了当时部领导的支持，于是，罗到了烟台，开始筹建一所新的院校———中国煤炭经济学院。罗说，这个项目死了三次，但都被我救活了。由于人事调整，煤炭部党组四次开会，要求罗太炎下马。罗向煤炭部教育司提出，给他三个月时间，让他去北京救活这个学校。罗到了北京，找到教育部和国家计委领导，最后终于让煤炭部收回成命。罗有了把握，回到烟台，就去找市长要地盖房。这次，他又拿出了“紧逼盯人”的看家本领，市长走到哪儿他就跟到哪儿，硬是把市长从床上拽了起来。市长感叹：要是我们的干部都像罗太炎一样，还有什么事干不成！于是，立即让副市长主持会议，宣布文件已下，要各部门给罗办手续。事实上，这时罗太炎的手中除了胡耀邦题写的校名，还没拿到任何一级的批文。就这样，罗把学校办了起来。如今，位于烟台的中国煤炭经济学院已然是六七千人的大校。
1997年，兖矿要上市，谁也不知道怎么办，就找到他们的顾问罗太炎。罗毅然离开学院调入兖矿集团任执行董事，当一大早离校赴任时又有几百人前来送行。罗动情地说，我是个平民百姓，两次受到这样的礼遇，今生足矣！
1985年下半年，根据煤炭工业部的指示，济南分院管理系、会统系迁往烟台市组建中国煤炭经济学院，带走了大量的设备、仪器和图书资料，
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发表于 2004-10-13 19:11:23
